El relevo generacional es una gran oportunidad para mejorar la orientación y la gestión de tu negocio. Déjame que te cuente cómo puedes aprovechar esta gran ocasión. Delimitar los terrenos familiar y empresarial y eliminar las zonas permeables. Clarificar las posibilidades de participación de los familiares en la empresa. Replantear y consensuar (relevo y relevado)Leer más
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El método para el análisis y diagnóstico de la empresa familiar (y la no familiar), incluye necesariamente una mirada externa, ya que nuestra mirada está condicionada por nuestras creencias y patrones de pensamiento, que nos han llevado hasta el punto actual. La constelación familiar sistémica, se fundamenta en que se cambie el lugar desde elLeer más
Muchas decisiones empresariales pueden ser reversibles. Podemos cambiar de banco, de proveedor, de empleados, podemos reorientar nuestra estrategia comercial o nuestra política de precios. Pero cuando las decisiones afectan a la familia son casi imposibles de revertir sin soportar un coste enorme, y no hablo de dinero. En general, los grandes episodios familiares nos pillanLeer más
En una Empresa Familiar, lo que no se ha podido expresar en palabras, se transforma en dolores, que se reflejan en La Empresa. Es sumamente importante definir objetivos y planes de acción, pero también ponerle palabras a lo que está pasando, para que los bloqueos emocionales de cada persona no afecten al funcionamiento deLeer más
Si es así y te dispones a ser el sucesor en la dirección de la empresa familiar, tienes algunos motivos para reflexionar. A modo de introducción, te diré que casi todas las empresas se crean siendo familiares. Hoy, en el mundo, más del 80% de los negocios lo son. Por lo tanto, estás enLeer más