He conegut empresaris que tenen un pèssim sistema de selecció de personal: recorren als seus contactes privats, sovint pertanyents a la seva esfera d’amistats íntimes. Que per què crec que aquest sistema és molt dolent? Alguns exemples, dels molts viscuts, per il·lustrar-lo. Parlen per si sols. 1. Necessitem substituir a la senyora de la neteja.Read more
Blog
Has de passar el testimoni del teu negoci a un successor? Ho hauràs de fer en un futur? Déjame que et comenti alguns aspectes importants. Disculpa que et doni consells que no m’has demanat. 1. El temps és molt important. El relleu generacional no comença amb la teva jubilació, acaba amb ella. Si no pensesRead more
Per desgràcia no tinc la recepta miraculosa per garantir l’èxit absolut en el relleu generacional al capdavant de l’empresa familiar. En canvi, si que tinc algunes idees sobre què ajuda i què complica el procés. El tema fonamental, per començar: quan prenem decisions, què prioritzem, l’empresa o la família? Si no tenim una idea claraRead more
El relleu generacional és una gran oportunitat per millorar l’orientació i la gestió del teu negoci. Deixa’m que t’expliqui com pots aprofitar aquesta gran ocasió. Delimitar els terrenys familiar i empresarial i eliminar les zones permeables. Aclarir les possibilitats de participació dels familiars en l’empresa. Replantejar i consensuar (relleu i rellevat) l’estratègia de l’empresa. AquestRead more
El mètode per a l’anàlisi i diagnòstic de l’empresa familiar (i la no familiar), inclou necessàriament una mirada externa, ja que la nostra mirada està condicionada per les nostres creences i patrons de pensament, que ens han portat fins al punt actual. La constel·lació familiar sistèmica, es fonamenta en el fet que es canviï elRead more
Moltes decisions empresarials poden ser reversibles. Podem canviar de banc, de proveïdor, d’empleats, podem reorientar la nostra estratègia comercial o la nostra política de preus. Però quan les decisions afecten a la família són gairebé impossibles de revertir sense suportar un cost enorme, i no parlo de diners. En general, els grans episodis familiars ensRead more
n una empresa familiar, el que no s’ha pogut expressar en paraules, es transforma en dolors, que es reflecteixen en L’Empresa. És summament important definir objectius i plans d’acció, però també posar-li paraules al que està passant, perquè els bloquejos emocionals de cada persona no afectin el funcionament de L’Empresa. És per això,Read more
Si és així i et disposes a ser el successor en la direcció de l’empresa familiar, tens alguns motius per reflexionar. A manera d’introducció, et diré que gairebé totes les empreses es creen sent familiars. Avui, en el món, més del 80% dels negocis ho són. Per tant, estàs a l’escenari predominant, no sou unRead more
Imaginem que entrem en un edifici sense ascensor i ens trobem amb un veí que té alguna dificultat per pujar l’escala, carregat amb la compra en bosses que ens demana ajuda per pujar al seu pis. Què fem per ajudar-lo? Li vam demostrar el àgils que som saltant esglaons de tres en tres? Ens vamRead more
La tardor és època de reflexió, d’analitzar el passat i pensar en el futur, especialment a les empreses proactives, les que pretenen governar elles mateixes el seu propi destí enlloc de deixar-se endur pel corrent. Són moltes les empreses que ni utilitzen pressupost anual ni creuen tenir-ne necessitat. Per la meva part, això és unRead more