Es una constante: la mayoría de empresas considera que, cuando se plantea crecer, debe hacerlo vendiendo los mismos productos actuales a otros mercados geográficos o a otros segmentos del mismo ámbito actual, o ambas cosas. Algunas veces puede ser una opción razonable, pero no siempre. A menudo escucho empresarios que dicen algo como: «vendemos aLeer más