He conocido empresarios que tienen un pésimo sistema de selección de personal: recurren a sus contactos privados, con frecuencia pertenecientes a su esfera de amistades íntimas. ¿Que por qué creo que este sistema es muy malo? Algunos ejemplos, de los muchos vividos, para ilustrarlo. Hablan por sí solos. 1. Necesitamos substituir a la señora deLeer más
Blog
¿Tienes que pasar el testigo de tu negocio a un sucesor? ¿Lo tendrás que hacer en un futuro? Déjame que te comente algunos aspectos importantes. Disculpa que te dé consejos que no me has pedido. 1. El tiempo es muy importante. El relevo generacional no empieza con tu jubilación, termina con ella. Si no piensasLeer más
Por desgracia no poseo la receta milagrosa para garantizar el éxito absoluto en el relevo generacional al frente de la empresa familiar. En cambio, tengo es algunas ideas acerca de qué ayuda y qué complica el proceso. El tema fundamental, para empezar: cuando tomamos decisiones, ¿qué priorizamos, la empresa o la familia? Si no tenemosLeer más
El relevo generacional es una gran oportunidad para mejorar la orientación y la gestión de tu negocio. Déjame que te cuente cómo puedes aprovechar esta gran ocasión. Delimitar los terrenos familiar y empresarial y eliminar las zonas permeables. Clarificar las posibilidades de participación de los familiares en la empresa. Replantear y consensuar (relevo y relevado)Leer más
Muchas decisiones empresariales pueden ser reversibles. Podemos cambiar de banco, de proveedor, de empleados, podemos reorientar nuestra estrategia comercial o nuestra política de precios. Pero cuando las decisiones afectan a la familia son casi imposibles de revertir sin soportar un coste enorme, y no hablo de dinero. En general, los grandes episodios familiares nos pillanLeer más
Si es así y te dispones a ser el sucesor en la dirección de la empresa familiar, tienes algunos motivos para reflexionar. A modo de introducción, te diré que casi todas las empresas se crean siendo familiares. Hoy, en el mundo, más del 80% de los negocios lo son. Por lo tanto, estás enLeer más
Imaginemos que entramos en un edificio sin ascensor y nos encontramos con un vecino que tiene alguna dificultad para subir la escalera, cargado con la compra en bolsas que nos pide ayuda para subir a su piso. ¿Qué hacemos para ayudarle? ¿Le demostramos lo ágiles que somos saltando peldaños de tres en tres? ¿Nos subimosLeer más
El otoño es época de reflexión, de analizar el pasado y pensar en el futuro, especialmente en las empresas proactivas, las que pretenden gobernar ellas mismas su propio destino en lugar de dejarse llevar por la corriente. Son muchas las empresas que ni utilizan presupuesto anual ni creen tener necesidad. Por mi parte, esto esLeer más
En mis contactos con empresas me acostumbro a encontrar compañías que han encargado una web. Pero una vez puesta online se suelen repetir dos quejas: «Nadie encuentra mi web. Busco en Google palabras relacionadas con mi negocio y no salgo» «Nadie me contacta. Tengo una web muy bonita pero no he conseguido ninguna venta oLeer más
La respuesta, como siempre, sería que depende en gran medida de la necesidad. Tipo de firma Si somos una empresa multinacional i deseamos intervenir de manera simultánea en muchos países, seguramente nos sentiremos más cómodos actuando de la mano de una firma también multinacional. Y seguramente nos entenderemos bien porque compartimos muchos aspectos, buenos yLeer más